Délégué.e au mécénat et au développement des partenariats, chargé.e de l’accompagnement au changement H/F

Conditions d'exercice :
Création ou vacance poste : Création de poste (redéploiement de fonctions)
Catégorie d’emploi et corps : Catégorie A – IGE/AAE
Emploi-type REFERENS III : J2C46 – Chargé-e de gestion administrative et d'aide au pilotage opérationnel

Mission
Placé(e) sous l'autorité directe du directeur général des services, le (la) délégué(e) définit, propose et met en œuvre la stratégie de mécénat et de développement des partenariats les acteurs du monde socio-économique en concertation avec l’ensemble des acteurs internes concernés.

À cet effet, le (la) délégué(e) assure le pilotage de diverses démarches collectives visant à faire émerger, de la part de la communauté universitaire de la Sorbonne Nouvelle, les besoins et les projets prioritaires en matière de mécénat, de collaboration et de valorisation partenariale avec le secteur privé ou associatif, ainsi qu'avec le secteur des fondations.

Le (la) délégué(e) contribue activement à la stratégie de développement des ressources propres suivant les objectifs définis par la gouvernance de l’université et met en œuvre des méthodes opérationnelles de gestion de projet transversal visant à sensibiliser et fédérer les porteurs de projets autour des enjeux collaboratifs avec les acteurs du monde professionnel et de la philanthropie notamment concernant les collaborations scientifiques, culturelles, et patrimoniales ainsi que de développement des partenariats à vocation de formation et d'insertion professionnelle. Elle propose une réflexion sur l'opportunité d'une fondation.

Le (la) déléguée assure en outre, au titre de chargé(e) de l’accompagnement au changement, une fonction d'expertise en matière d’accompagnement individuel ou collectif des directions ou services de l’université, notamment dans le cadre de l’élaboration et du déploiement de leur projet de service suivant une démarche participative. Le (la) déléguée assurera également auprès du directeur général des services et de son adjointe un accompagnement constant dans l’amélioration continue de la qualité de service de l’administration générale de l’université, y compris en proposant en conduisant, sous leur autorité, les réorganisations nécessaires.

Activités principales

Au titre du mécénat et du développement des partenariats :

• Définir une approche stratégique à court et moyen termes en collaboration avec les composantes et services de l'université

• Définir les moyens à mettre en œuvre pour lever des fonds, faciliter l'approche auprès des mécènes et cultiver la relation avec les partenaires

• Piloter les campagnes internes de mécénat : identifier les prospects et les projets, concevoir les argumentaires et définir les contreparties et les avantages en termes de visibilité et d'image et en termes fiscaux, réaliser des dossiers de présentation en coordination avec la Direction de la Communication, mettre en œuvre des stratégies de prospection, préparer, réaliser et analyser les rendez-vous, négocier et conventionner, assurer le suivi des projets mécènes en collaboration avec les porteurs (documentation, recherche, formation, vie culturelle et étudiante), fidéliser les partenaires/mécènes grâce à un plan d'actions structurant la relation sur le long terme

• Proposer une réflexion au sujet de l'opportunité d'une Fondation selon le souhait politique

• Entretenir les relations avec les réseaux professionnels du mécénat tels que l'AFF et le CFF

• Proposer une approche stratégique à court et moyen termes en concertation avec la DirVED en vue de sensibiliser les chercheurs et les doctorants à la recherche partenariale

• Piloter les campagnes annuelles de sensibilisation et de pédagogie sur les dispositifs universités-entreprises auprès des chercheurs et des doctorants : enjeux, facilités et avantages offerts par les dispositifs publics, présentation des interlocuteurs et des réseaux utiles, opportunités d'insertion professionnelle des doctorants et des docteurs par la recherche partenariale

• Appui à la prospection auprès des acteurs privés sur demande (Appels à projets, CIFRE, etc.)

 Au titre de l’accompagnement au changement :

A la demande du directeur général des services ;

• Conçoit et propose des approches méthodologiques adaptées le cas échéant aux situations spécifiques, permettant d’accompagner la modernisation et l’efficacité des activités, du fonctionnement et de l’organisation des directions et services de l’université notamment par le développement d’une culture de la qualité (approche processus-procédures et offre de service)

• Dans ce cadre, accompagner les diagnostics managériaux et les évolutions nécessaires en termes de pratiques et de posture du manager

• Assure la conduite de projets transversaux entrant dans le cadre de la transformation et de la modernisation de l’action administrative.